Energetische Sanierung Lausitzhalle, 02977 Hoyerswerda; Objektplanung Gebäude einschließlich Tragwerksplanung

Leistungsumfang

Beschafft werden Objektplanung Gebäude gemäß HOAI §§ 33 ff. (Leistungsphasen 1 bis 6 anteilig sowie LP 7 bis 9 vollständig) und Tragwerksplanung gemäß HOAI §§ 49 ff. (LP 1 bis 6 anteilig) für die energetische Sanierung der Lausitzhalle am Lausitzer Platz 4 in Hoyerswerda (02977). Die Sanierung ist in fünf Bauabschnitte gegliedert und soll unter laufendem Betrieb des Veranstaltungsgebäudes durchgeführt werden.

Zu einem erheblichen Teil liegen bereits Planungsunterlagen aus vorangegangenen Leistungsphasen vor (bis zu ca. 90 % Bearbeitungsstand in LP 5 und 6), die zu übernehmen, zu prüfen und an die neue Bauabschnittsstruktur anzupassen sind. Der anzusetzende Honoraranteil für die noch zu erbringenden Leistungen beträgt 76,6 % des Gesamthonorars. Das Vorhaben unterliegt Denkmalschutzanforderungen sowie Anforderungen aus dem Gebäudemodernisierungsgesetz (GModG).

Besondere Leistungen wie Planung von Bauabschnitten und temporären Zuständen, Brandschutz, EnEV/GEG sowie Schallschutz sind Bestandteil der Beauftragung.

Anforderungen an die Leistung

• Projektleiter muss Level 7 und mindestens 8 Jahre Berufserfahrung aufweisen.
• Bauüberwacher LP 8 muss Level 6 und mindestens 8 Jahre Facherfahrung nachweisen.
• Fachplaner Tragwerksplanung muss Level 7 und mindestens 5 Jahre Facherfahrung besitzen.
• Planung ist denkmalschutzrechtlichen Anforderungen entsprechend durchzuführen; Denkmalschutz muss mindestens ein wesentliches Gebäudeteil betreffen.
• Das Vorhaben ist in fünf Bauabschnitte zu planen; temporäre Zustände, Rettungswege und Provisorien sind zu berücksichtigen.
• Die Sanierung erfolgt unter laufendem Betrieb der Lausitzhalle; Interimslösungen sind zu konzipieren.
• Anforderungen aus dem Gebäudemodernisierungsgesetz (GModG) und nachhaltiger Bauweise sind in der Planung umzusetzen.
• Vorhandene Planungsunterlagen (LP 1-6, bis zu 90 % Bearbeitungsstand) sind zu übernehmen, zu prüfen und anzupassen.
• Vergabeunterlagen müssen produktneutral, eindeutig und kalkulationsfähig je Vergabeeinheit und Bauabschnitt erstellt werden.
• Keine Beauftragung von Personen oder Unternehmen mit Russlandbezug im Sinne der Verordnung (EU) 2022/576 als Nachunternehmer, Lieferant oder Eignungsverleiher über 10 % des Auftragswertes.
• Berufshaftpflichtversicherung mit Deckungssummen von je 3,0 Mio. EUR (Personen- und Sachschäden) mit 2-facher Maximierung ist nachzuweisen.
• Fördermittel sind durch den Auftragnehmer mit zu bearbeiten (Antragsstellung, Statusberichte, Auszahlungsanträge, Verwendungsnachweis).

Vertrag und Vergütung

Das Vergütungsmodell basiert auf dem HOAI-Honorar (Grundleistungen) zuzüglich Umbauzuschlag, Besonderer Leistungen und Nebenkosten; zusätzlich werden Stundensätze vereinbart und im Wettbewerb bewertet. Konkrete Angaben zu Vertragslaufzeit, Verlängerungsoptionen, Vertragsstrafen oder Kündigungsrechten sind in den vorliegenden Unterlagen nicht enthalten. Die Berufshaftpflichtversicherung muss Personenschäden von 3,0 Mio.

EUR und Sach- sowie Vermögensschäden von 3,0 Mio. EUR mit 2-facher Maximierung abdecken; eine Anpassung nach Auftragserteilung ist ggf. durch den Versicherer zu bestätigen. Die Leistungen umfassen alle Phasen von der Grundlagenermittlung bis zur Objektbetreuung (LP 9), wobei LP 7, 8 und 9 vollständig neu zu erbringen sind.

Ablauf des Verfahrens

Das Verfahren wird als Verhandlungsverfahren mit vorgeschaltetem Teilnahmewettbewerb nach § 17 VgV durchgeführt. In Stufe 1 erfolgt die Eignungsprüfung und Auswahl der Bewerber anhand der Eignungskriterien. In Stufe 2 werden die ausgewählten Bewerber zur Abgabe eines Angebotes und zur Präsentation aufgefordert, wobei die Zuschlagskriterien (Qualität, Honorar, Qualität des Angebotes) zur Anwendung kommen.

Konkrete Daten für Bewerbungsfrist, Angebotsfrist und geplanten Zuschlag sind in den vorliegenden Unterlagen nicht angegeben. Der Stand der Unterlagen ist mit 04.09.2026 datiert.

Was Vergabestellen daraus mitnehmen können

Die Bewertungsmatrix mit präzisen Punkteskalen und Schwellenwerten je Kriterium (z. B. Umsatzbänder, Berufserfahrungsjahre) ist ein übertragbares Muster für transparente und rechtssichere Teilnahmewettbewerbe bei Planungsleistungen. Die Trennung von Ausschluss- und Eignungskriterien mit abschließender Liste ist vorbildlich strukturiert. Die Gewichtung der Zuschlagskriterien mit 60 % für Qualität der Projektdurchführung und nur 20 % für das Honorar zeigt eine qualitätsorientierte Beschaffungsstrategie, die bei komplexen Sanierungsvorhaben empfehlenswert ist.

Besonders beachtenswert ist die differenzierte Behandlung bereits vorliegender Planungsunterlagen mit konkreten Honoraranteilssätzen je Leistungsphase, was anderen Vergabestellen bei Übernahme von Vorplanungen als Vorlage dienen kann. Die Anforderung getrennter EU-Sanktionserklärungen je Teilleistung erhöht den Verwaltungsaufwand ohne erkennbaren Mehrwert und könnte durch ein einheitliches Formular ersetzt werden.